军瑞镀锌厂_电镀锌铁合金行业如何推行精益生产?

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电镀锌铁合金行业如何推行精益生产?发布日期:2019-08-20 11:04 【关闭】

 许多电镀锌铁合金企业的管理者都或多或少存在这样的疑惑:自己的企业是否需要实施精益生产,又该如何实施呢?虽然精益生产的优越性已在越来越多的成功案例中得到体现,但因为国人传统的“求稳不求变”的处世哲学,不少企业难以定下决心去实施。下面,我们就来一一解惑。

    随着市场竞争的日益激烈和企业生存环境的的日益恶劣,企业“求稳”的愿望已不可保。加之电镀锌铁合金业在国内本来就供过于求,

中小企业生存更加艰难。而另一方面,我国电镀锌铁合金企业的劳动生产效率确实不高,有着加强管理的需要,而精益生产正是提升电镀锌铁合金企业经济效益的需要。

电镀锌铁合金行业如何推行精益生产?

 首先,要分析企业目前的生产状况是否有效适应市场环境。

  对于任何一个电镀锌铁合金企业来讲,精益生产的出发点都是一样的:质量、效率、成本、速度。在优胜劣汰的市场竞争法则之下,生产状况基本就决定了产品质量、成本和交期,进而决定了企业的竞争力和盈利能力。如果企业的生产状况已不适应市场环境,并且已用尽各种传统办法仍难以扭转危局,那么就应求助于精益生产以改变生产状况。

     其次,调查企业的生产现场是否存在大量浪费。

    大量浪费的存在,必然导致生产成本增加,并且直接影响生产效率。没有精益生产意识的企业是很难有效识别并减少现场中的浪费的,企业应寻求精益生产以识别并消除浪费。

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